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【木门企业发展的“五色”文化】

发布日期:2014-10-09 08:58    点击量:   
白色企业文化
    企业员工团队精神强、精诚合作,推诿扯皮现象极为罕见,老板完全尊重职业经理人的权威,公司没有家族成员,没有老板的草莽兄弟,企业内没有“政治斗争”现象,也不存在帮派团伙现象,各部门主管名副其实,企业里有一种求真务实的风气,从不弄虚作假。公司内部形成了一种对事不对人的文化,少数害群之马一旦发现就会被立即驱逐。
灰白色企业文化
    企业内家族成员和老板的兄弟较少,部门之间团队配合度整体上呈现出良好状态。企业内“政治斗争”和派系现象偶有发生,但不多见;企业有一些“帮派团伙”现象,并不严重;公司呈现出一种基本上正面的风气。各部门主管大都能处理独立处理本部门内部工作,老板对职业经理人基本上尊重。
浅灰色企业文化
    企业内有一定数量家族成员和老板的草莽兄弟,有一定的“政治性倾向的派系斗争,干部们的工作态度是既对人也对事,如果职业经理人的忍耐力强,还能够继续工作下去。九同企管曾水良认为这类企业的整体风气处中等化状态,山头派系关系网现象在一定程度上存在着。
灰色企业文化
    企业内存在着较浓厚的家族色彩,老板的草莽兄弟较多,关系网现象较严重,存在着较严重的“政治斗争”,中高层干部工作时几乎是对人不对事,职业经理人很难立足,企业内团队精神十分欠缺,各部门彼此之间都是“非暴力不合作”。
黑色企业文化
    企业各部门主要干部几乎都是家族成员和老板的草莽兄弟,存在着极其严重的黑网现象,“政治斗争”成为公司工作的主旋律,业内人士认为,这类的公司一切工作都围绕着“人”而不是围绕着“事”,老板不聘请职业经理人。他指出这类企业里不仅团队精神缺失,就连老板命令也很难执行下去,企业内部运作在很大程度上是一种混乱局面,由于没有规则和体系,整个企业每天内耗不断、乌烟瘴气。